I. Généralités

• Terminologie ;

• Fonctions dans une société : rôles et interfaces ;

• Influences externes sur le contexte des projets ;

• Parties prenantes.

II. Les Différents types de projets

• Différentes topologies de projets ;

• Projets de droit privé et de droit public ;

• Particularités des projets à l’export ;

• Types de contrats.

III. Opérateurs d'un projet

• Maître d'ouvrage ;

• Maître d'oeuvre ;

• Autres intervenants ;

• Marketing, Management de produit ;

• Santé, Sécurité, Environnement ;

• Co-traitance ;

• Tiers.

IV. Organisation de projet

• Organisation systématique ou occasionnelle ;

• Types de structuration.   

V. Déroulement d'un projet

• Faisabilité ;

• Documents contractuels ;

• Découpage d'un projet ;

• Lancement d'un projet ;

• Constitution de l'équipe ;

• Système de gestion ;

• Amélioration d'un projet :

• Analyse de la valeur ;

• Ingénierie concourante ;

• Organisation des relations dans le projet ;

• Aspect financier du projet ;

• Fin de projet ;

• Après-vente.

VI. Approvisionnements

• Rôle des achats en structure de projet ;

• Principales fonctions.

VII. Configuration de projet

• Constitution ;

• Notion de configuration ;

• Différents types de modifications ;

• Procédures de modification.

VIII. Assurance qualité des projets

• Qualité ;

• Organisation de la qualité ;

• Manuel qualité ;

• Anomalies et gestion.

IX. Animer une équipe de projet

• Leadership ;

• Communication ;

• Conflits ;

• Gestion du changement ;

• Négociations ;

• Résolution de problèmes. 

X. Apports de l'informatique

XI. Simulation examen sur le thème connaissances fondamentales

  QCM et exercices.