Formation Analyse des Risques dans les Projets

Méthodes, Techniques et Outils

Objectifs                                                                                     

  • Connaître les méthodes d'analyse des risques

  • Maîtriser les processus et le plan de management des risques

  • Identifier les étapes dans l'analyse des risques dans les projets

  • Quantifier les risques, définir les plans d'action préventifs et/ou correctifs

  • Mettre en œuvre les plans d'actions

  • Évaluer leurs conséquences (qualité, HSE, délais et coûts)

  • Identifier les différents outils

Personnes concernées

Gestionnaires de risques, chef de projets, ingénieur de projets, maître d'ouvrage, maître d'oeuvre et chargé de mission.

Programme

I. Rappels sur la gestion de projets

  • Définitions

  • Rappels des étapes de conduite de projets

  • Difficultés rencontrées

 II. Généralités sur les risques

  • Différents types de risques

  • Définition scientifique

  • Concepts en gestion des risques

  • Autres définitions

  • Analyse des risques et cycle de vie du projet

 III. Outils méthodes

  • Outils d’identification des risques

  • APR

  • AMDEC

  • ADD

  • Chaînes de Markov

  • Méthode de Monte-Carlo

  • Réseaux de Petri

Etudes de cas

 IV. Risques entreprise

  • Externes

  • Internes

  • Organisationnels

  • Ressources

  • Technologiques

  • Gestion de projets

  • Cartographie

Etudes de cas

V. Méthodes, outils et cycle de vie du projet

  • Cycle de vie du projet

  • Méthodes et outils à mettre en œuvre

  • Equipe de pilotage des risques

Etude de cas

VI. Processus de Management des Risques d’un Projet

  • Etapes

  • Plan de management des risques

  • Identification et analyse

  • Evaluation et hiérarchisation

  • Maîtrise des risques

  • Suivi et contrôle

  • Capitalisation

Etude de cas

VII. Démarche PMI

  • Planification de la gestion des risques

  • Identification des risques

  • Analyse qualitative des risques

  • Analyse quantitative des risques

  • Développement des stratégies de réponse

  • Suivi et contrôle des risques

VIII. Outils logiciels d'analyse des risques

IX. Guide de management des risques

  • Contenu

  • Mise en place

Etude de cas

X. Bilan

 

Méthodes pédagogiques

Les exposés théoriques sont conçus afin de provoquer la participation active des stagiaires.

Des cas réels de risques de projets sont présentées à chaque étape du stage.

Une étude de cas correspondant aux différentes étapes de management des risques dans le cadre d'un projet est menée par les participants individuellement puis en groupe.

Le support de cours et l'étude de cas sont fournis à chaque participant.

 

Durée

3 jours.

 

Nombre de participants

12 personnes (maximum).

 

                                                   

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