I. Terminologie
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Pourquoi la gestion de projet ?
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Qu’est-ce qu’un projet ?
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Qu’est-ce que la gestion par projet ?
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Terminologie : qualité, délais, charge, coûts
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Difficultés rencontrées dans la gestion des projets.
II. Contexte et enjeux
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Projet, programme et stratégie
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Enjeux
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Place de la gestion des projets dans les organisations
(avantages et inconvénients)
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Culture.
III. Outils de conduite de projets
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Outils pour fixer des objectifs
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Outils pour identifier et décider
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Outils pour rechercher et analyser les points bloquants
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Outils pour imaginer et choisir des solutions
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Outils pour planifier et mettre en œuvre.
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IV.
Chef de projet
V.
Rôles et engagements des acteurs
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Identification des objectifs du projet
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Identification des objectifs de chaque acteur par rapport au
projet
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Rôles
et engagements de chaque acteur.
VI. Mise
en place de la culture projet
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Stratégie
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Organisation
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Processus et outils
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Outils de suivi.
VII.
Questions et réponses
Débat
interne
Actions
à mener.
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