Formation Manager une Equipe à Distance

Objectifs                                                                                          Intra/Résidentiel

  • Identifier les contraintes et les challenges du management à distance ;

  • Identifier les compétences attendues d'un manager d'équipes à distance ;

  • Connaître les bases du management des équipes multiculturelles ;

  • Identifier les règles à mettre en œuvre pour coordonner des équipes à distance ;

  • Identifier les outils et les conditions d'utilisations.

Personnes concernées

Toute personne amenée à manager des équipes à distance.

Programme

I. Généralités

  • Management à distance ;

  • Espace : distance et décalage horaire ;

  • Entreprise nomade ;

  • Cultures ;

  • Difficultés et challenges.

II. Compétences attendues du manager à distance

  • Organisation ;

  • Motivation à distance ;

  • Délégation à distance : tâches locales et à distance ;

  • Négociation à distance ;

  • Communication à distance ;

  • Prises de décisions à distance ;

  • Manager les réunions à distance ;

  • Pilotage de l'urgence à distance.

Etude de cas

III. Cultures

  • Définition ;

  • Différences culturelles ;

  • La dimension multiculturelle dans le pilotage des activités ;

  • Identification des conflits culturels et gestion ;

  • Définition des règles.

Etude de cas  

IV. Animation d’équipes à distance

  • Objectifs ;

  • Accord sur les objectifs ;

  • Equilibre : aspects fonctionnels et opérationnels ;

  • Rôles et engagements ;

  • Règles dans les communications ;

  • Résolution des conflits ;

  • Règles dans les prises de décision ;

  • Consensus ;

  • Contrôles ;

  • Planning des réalisations et consolidation.

Etude de cas

V. Outils

  • Email ;

  • Forum ;

  • Audioconférence ;

  • Visioconférence ;

  • Webconférence ;

  • e-project ;

  • Apports des outils ;

  • Sécurités d'accès ;

  • Règles à mettre en place dans l'utilisation ;

  • Gestion de la messagerie.

Méthodes pédagogiques

Les exposés théoriques sont conçus afin de provoquer l'implication active des participants

Des présentations de cas réels sont données à chaque étape de la formation

Des études de cas sont menées par les participants individuellement, puis en groupe

Le support de cours et l'étude de cas sont fournis à chaque participant.

 

Durée

2 jours.

 

Nombre de participants

12 personnes (maximum).

 

A votre demande, cette formation peut être personnalisée à votre propre environnement, suivie d'une assistance dans la mise en place et la conduite de vos projets.

 

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