SESSIONS PROGRAMMEES EN INTERENTREPRISES 2010 Abidjan (Côte d'Ivoire)        -          Paris (France)

Séminaires Internationaux en Stratégie, Management et Gestion Opérationnelle des Projets

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L'ensemble de nos formations peuvent être organisées au sein de votre structure avec des études de cas spécifiques à votre stratégie, organisation et projets.

 

En complément aux formations, nous accompagnons nos partenaires dans la mise en place :

• de la vision,

• de la stratégie,

• de l'organisation axée sur les résultats,

• du réingénierie des processus,

• du comité de pilotage des projets,

• du PMO "Project Management Office"

• des guides internes (vision, valeurs, conduite de projets, ...),

• de la culture de gestion par et de projets

• de l'évaluation et du suivi des projets.

Alain Amghar

   

Quelques références significatives

v      3M v      AirBus v      Agence de l’Eau Loire Bretagne  v      Alcatel v      Amadeus v      Areva v     Banque Africaine de Développement (BAD) v      Banque Populaire v      BASF v      British telecom v      Caterpillar v      Canal + v      CBG (République de Guinée)  v      Colgate Palmolive v      Computervision v      Dell France v      Ecole Militaire (France) v      EDF v      Azito v      BrigdeBank v      Filtisac v      SISEP v      France Telecom v      Freyssinet

v      Givaudan v      Glaxowellcome et UPSA v      Hewlett Packard v      Hôpitaux de Lyon v     INSEE (Institut National des Statistiques et des Etudes Economiques) v     Institut Supérieur d’Administration (Maroc) v      Ministère de la Défense (France) v      Ministère des Finances (France) v                  v      OCDE v       v       OLSY (Olivetti) v        v      OPT (Office de la Poste et des Télécommunications de la Nouvelle Calédonie) v      Philips v      PSA  (Peugeot-Citroën) v      Renault, v      Sandvik Mining & Construction v      Siemens Nixdorf v      Société Générale (France et Maroc) v      Telecel v      MTN v      Valeo v      Vinci Construction

               Et Vous ?

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